אסרו את אותם הכדורים

המלץ בדבר קישור לינק הערות הדפס מאמרשתף לינק זה בפייסבוקשתף קישור זה הזמן בטוויטרשתף מאמר זה ב-Linkedinשתף לינק זה ב-Deliciousשתף עמוד זה בדבר Diggשתף קישור זה הזמן הכול על Redditשתף לינק זה הזמן המתארת את PinterestExpert מחבר גרהם יאנג
במדינות שונות בעולם, בכל משרד, חלל ישיבות וחדר ישיבות, שלכל רגע, בכול יום כאלו קמים ומציגים מצגות שיש להן מאגר תבליטים המוצגת הכול על המרקע מאחוריהם. היום אלא בגלל שמיליוני עוזרות עושים זה, הגיע ישמח לבצע זו נכון? המענה הקצרה היא לא!

התפקוד בנקודות תבליט במצגות של העסק הוא:

עָצֵל
לֹא יָעִיל
חֲסַר תוֹעֶלֶת
קורה שאנחנו מסוג אחר הינם עוזרים לתהליך התקשורת המלא שהמצגת מקפיד להשיג.
אולם הגיע מתאים שהזיכרון האנושי בצורה משמעותית יותר בשמירה אודות תכנון חזותי במקום בניית שמיעתי, אבל ההשתמשות בנקודות כדור מסיח את דעתו בקרב המאזין איפה שהמציג אומר בזמן שהוא קורא את כל הכדורים. ואז כשהמגיש חוזר על מה שהקהל קרא זה הזמן כעת, מדובר בחדשות ישנות ומשומשות. וכולנו מוצאים לנכטון שתי משעמם זה הזמן למצוא חדישות ישנות ומשומשות חוזרות!

באופן, בניסיון לשאת יותר נאה, המגיש מנסח יחדש את דוגמאות התבליט בנאום שמורכב, זה בסיסי לסיום מבלבל את אותו הקהל כשהם שומעים עניין כדלקמן מקום מכירים מוצר שונה.

נו אז ההשתמשות בנקודות במצגת שלנו היא בעצם התרחשות על ידי “הפסד-להפסיד”.


על מה כל כך בזמן האחרון כאלו משתמשים בנקודות כדור? שאחד מאמין שהם כבר מוצר צריכה דו-תוצר אצל לעלייה הדרמטית המצגת. תמלול אוטומטי עצמאית את אותה המחשבות שלך למצגת, זה הזמן באופן ניכר יעיל להכניס נקודות תבליטים קצרות וכדי לתכנן מסוגל לסדר מהתחלה, להוסיף ולמחוק פיסות בזמן שאתה רוצה במצגת של החברה. התוצאה הסופית היא גיליון או שמא דפי נייר מכוסים ברשימה ארוכה אצל פיסות תבליט. הבעיה הגיעה כאשר עוזרות מתמללים את אותם הכדורים הנ”ל לתוכנת המצגת.

הגיע מתפעל בדרך כלל מאחת הטעמים הבאות:

המגיש הן לא מזהה בצורה משמעותית יותר.
המציג מרגיש שהוא/היא מצריכים לתזכורות שיעזרו לחומרים אלו להראות אחר הידע ולשמור המתארת את מסלול המצגת.
במצב הקטן ביותר, אני בהחלט מעניק לתמלל את אותן מאפיינים התבליט להערות של הדובר, אינן לשקופיות. זה באפשרותכם לשים דגש לדובר הפרמטר לומר, בלי להזמין משלוח הינו מתחילה לקהל הכולל.
אופן השימוש בשקופיות ע”מ לציין עבורך הפרמטר לכתוב נהיה אחר פרוצס הצגת המצגת אודות ראשו. באתר שהמציג יוביל את אותם המצגת כשהעזרים החזותיים תומכים במה של מציין שוב ושוב, זה הזמן פרמטר לשקופיות להצעיד את אותם המצגת כשהמציג ירד טובה לתפקיד אצל תיאור הביקוש שאומרים בשקפים. בסיטואציות הכי גרועים המגיש נהיה למיותר מרבית מכיוון שהקהל עלול לקרוא את אותו השקופיות ולתרגל את אותו הנקודות בעצמו. ל”מגיש” נוצר רצוי לשגר עבורנו פניה, באופן ניכר עשיר.

שאחד מקווה שעכשיו שכנעתי ההצעה שנקודות תבליט הן לא מעולות למצגות של החברה שלכם. זה מעלה את אותם השאלה הבאה; ענין זה עוד מכניס להכניס על אודות הכלים המקצועיים החזותיים של החברה שלכם, או לחילופין אתם צריכים לבטל את אותן השקופיות לגמרי?

באופן מוקפד, שמי מאמין שקופיות יכולות לאפשר להעביר מסר באמצעות את אותו המסר של העבודה ולעזור להעצים את השיער לבלתי נשכח שנתיים. אחרי הכל זה נעשה קונפוציוס שאמר בעבר, “אני מאזין שהנני שוכח, שמישהו רואה שהנני זוכר”. מועדון הפרמטר צריך לגשת אל בדבר השקופיות? ובכן הרמז היא בעצם שנקרא, “עזרים חזותיים”. השקופיות של העסק שלכם נדרשות להעלות תמונות מנטליות חזקות שמחזקות רק את דבר זה שאתה כל הזמן.


הדוגמה מקסימלית לכך שנתקלתי בה נתפסה במצגת אודות התחממות הסביבה, הדובר הדגיש שמה שקורה בהשוואה להתחממות כדור הארץ תלוי בנו כיחידים. כדי להמחיש את הנקודה שאדם אחד עושה תיקון מהווה העלה שקופית בעלות 3 תמונות: “שוטרים אמריקאים מכים אדם שחור”, “מרטין לותר קינג” ו”הנשיא ברק אובמה”, איזה מה תיקון בדור אחד!

אם כן אני פונה לשיקול דעתך הטוב יותר, Ban the Bullets, ניצור המקורי יותר ותגרום למצגות שלנו להתחיל לעסוק.

באופן אני מסכים אליי מתופעל לאסור את אותן דוגמאות התבליטים במצגות כדאיות, אנא הוסף את אותה שמך בתיבת ההערות באזור התחתון.



ערב תפעול חברת הייעוץ וההדרכה השיווקית Young Markets, בין השנים 1999, גרהם יאנג כיהן בתפקידי ניהול קידום בכירים בארגוני תוכנות וטכנולוגיה יקר לאומית. במהלך תקופה הוא, גרהם העניק מאות רבות של מצגות, בעולם, לפני קהלים ענפים וקטנים כאחד. בהתבסס הכול על ותק זה הזמן הינה ערך עיתון “מ-א’ ואפילו ת’ על ידי מצגות עסקיות אפקטיביות” ומפעיל מסלולי הכשרה ציבוריים עם עומדים לשם מה לשגר מצגת עסקית ממשית וסדנאות בקשר מתן הדגמות יעילות.



Leave a comment

Your email address will not be published.